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河南豪丰：30年磨一剑
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;2013年4月，河南许昌。
记者在董事长办公室，见到了河南豪丰机械制造有限公司董事长刘少林。
这是一座刚刚落成的办公大楼，坐落在许昌县张潘镇厂237省道边上。这几年，道路两边陆续建成了新的厂房、培训中心、产物展示厅和博士后工作站，加上周围上千亩的试验田，一座现代农机城正在张潘崛起。&濒诲辩耻辞;我们给它起了一个名字，叫豪丰高新技术工业园。&谤诲辩耻辞;刘少林说。
10多年前，河南豪丰还是一个区域性的农机公司，生产一种普通的农机具&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;小麦播种机。如今，销售网络覆盖了全国所有县，有1500多家经网点。产物包括：旋耕机、免耕施肥精量播种机、自走式玉米收获机、花生联合收获机、方草捆压捆机、智能免耕机、深松机、秸秆粉碎还田机等十九个系列一百二十多种产物，成为全国**大的集农机具研发、制造、销售为一体的高新技术公司。
河南豪丰30年一路走来，一路风雨、一路坎坷，透过豪丰的发展，其实讲述的正是中国农机工业萧条与繁荣的故事。
忆往事，&濒诲辩耻辞;几乎无路可走&谤诲辩耻辞;
刘少林是河南豪丰的创始人，也是这个公司发展的见证人。1983年，刘少林拿出仅有的30元钱，带领两个年轻人创办了&濒诲辩耻辞;许昌县张潘乡农机具修理门市部&谤诲辩耻辞;，这就是河南豪丰的原点。
在今天豪丰光鲜亮丽的背后，也有他并不愿意提起的记忆。&濒诲辩耻辞;过去经验很少，我们经历了无数次在技术、管理和决策上的失败，几乎是灭顶之灾。&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;与其说豪丰在成长中走向成功，不如说是在失败中成长起来。&谤诲辩耻辞;刘少林说，他今天心情忒好，愿意把这段历史喷的详细一点。
那是在1989年，豪丰研发第**款秸秆粉碎还田机。由于仓促上马，在研发、生产和试验环节都缺乏经验，&濒诲辩耻辞;找了一块没有多少玉米秆的地试了试。秸秆粉碎、灭茬覆盖各环节还算正常，效果也可以。&谤诲辩耻辞;刘少林说，&濒诲辩耻辞;我们当时蛮有信心，很有把握。&谤诲辩耻辞;就与农机公司达成口头意向，计划在1990年推广500台。
谁也没有想到一年后的一幕。等到第二年8月份，机子一下地全都傻了眼。因为当时能找到的**大牵引力就是12马力四轮拖拉机，对付很粗的玉米秆，要完成粉碎、除根、松土、还田等作业，机子负荷太大，拖拉机原地打转干冒黑烟就是不走。怎么办？对于危机的处理，刘少林坚持了一个公司家**基本的信念，&濒诲辩耻辞;全部收回报废，不能砸了牌子丢了人。&谤诲辩耻辞;要命的是，当时只有60多人的农机修理部，固定资产30多万元，光成本一次就赔进去40多万。&濒诲辩耻辞;一夜输了个底儿朝天，几乎是无路可走。&谤诲辩耻辞;刘少林回忆说。
今天回过头来，只能说这个产物生不逢时。那时，农村仍实行家庭联产承包责任制，农业机械化水平相当低，中国农机市场正处于低谷。当时，**大的拖拉机恐怕就是&濒诲辩耻辞;上海50&谤诲辩耻辞;了，然而一个公社也找不到几台。今天，120马力以上的拖拉机已经很普及了。刘少林感叹，&濒诲辩耻辞;能有今天的好形势，要感谢党的惠农政策好，我们算是乘上东风，赶上了好时候。&谤诲辩耻辞;
话再说回来，就在9年后的1998年，豪丰又遇上一件大事。当时，豪丰与东北一家国营联合收割机厂达成合作协议，合作装配小麦联合收割机。对方负责关键零部件采购和技术把关，豪丰负责投入资金，也就是所谓的联合开发。
结果可想而知。由于对方采购的关键零部件存在严重质量问题，甚至是假冒伪劣产物，导致组装的产物存在严重质量问题。装配了32台全部滞销，&濒诲辩耻辞;非常令人痛心，光原材料和零部件的采购成本就扔进去400万元，赔的一塌糊涂。&谤诲辩耻辞;刘少林回忆说，&濒诲辩耻辞;**终只能当做处理品甚至废铁处理掉。&谤诲辩耻辞;
从1989年到1998年，豪丰遭遇了两场难以承受的灾难，在公司的&濒诲辩耻辞;寒冬期&谤诲辩耻辞;，依靠所有员工的齐心协力，团结一致，在社会的帮助下，凭借很强的凝聚力和向心力，终于共度难关。&濒诲辩耻辞;我们终于闯过来了，但每当回想起来，依然惊心动魄。&谤诲辩耻辞;刘少林说。
2002年以后，豪丰走上了发展的快车道。
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- 游客发布于2021-07-07 13:33我刚买了一台豪丰叁行玉米收割机，不知道好不好用。 --来自中文日产幕无线码一二三四区手机版
- 张玉奇发布于2018-08-05 09:51符合实际，我是用户我去过该公司。 --来自中文日产幕无线码一二三四区手机版
