罗晓
报社编辑，本科学历，从事新闻工作近20年。被省新闻学会、公司报协会评为优秀新闻工作者。
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善 待 员 工 者 胜
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在思科公司，无论员工级别高低，办公室的面积却相差无几，且级别高的要坐在中间地带，把临窗向阳的地方让给普通员工。即便是在思科公司总部，也不设高级管理层专用车位，即使是公司总裁约翰·钱伯斯也一样得自己到处找停车位。思科所有员工出差，与高层领导坐同样等级的舱位。世界各地每个员工的股票与在美国的员工一样多，即使是一名新到公司的员工，都会收到总裁钱伯斯从美国寄来的签名欢迎信，新员工到公司的周年纪念日还会收到纪念品。
启示：
思科公司之所以由小到大，由弱到强，一个至关重要的原因，就是他们能够做到善待每一名员工。不仅如此，他们的高层官员不仅不搞特殊，而且，还会把优惠的工作条件让给员工。即便是钱伯斯的专用商务机也是他自己掏腰包买的，思科只为他提供相同里程的经济舱机票费作补助。对照一下我们的公司又是怎么做的。我们常讲要以人为本，思科公司的做法实在值得我们深思。
发表于 @ 2008年09月23日 11:07:00 |点击数（）
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- 报社编辑，本科学历，从事新闻工作近20年。被省新闻学会、公司报协会评为优秀新闻工作者。采写和编辑的作品获全国、省、市级新闻学会、公司报协会评比各种奖项。在国家级不同报刊杂志发表典型报道、产业观察、市场分析、报告文学等作品上百篇，获第四届全国理论创新优秀成果一等奖、首届“世界重大理论创新成果”特等奖、《中国工业报》征文一等奖。（本博客推荐文章目的在于学习和推广交流，作者有异议可留言删去。）
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